I Rockefeller, i Morgan e la Guerra

In "democrazia" ci viene detto, il popolo è il decisore ultimo delle politiche che saranno implementate nella società. Lasciando il reame della fantasia, sappiamo che le politiche sono implementate da una cricca di presunti "esperti" e "spacialisti" che hanno carta bianca su ogni aspetto della società. Soprattutto per quanto riguarda la politica estera. Allora ecco che da un giorno all'altro spuntano "i nemici del mese" e bisogna mandare truppe su truppe per salvare i bambini che "muoiono i fame". Chi c'è dietro le varie "escusriosni" belliche? Il partito politico in carica è l'ultimo dei vostri pensieri...
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di Murray N. Rothbard


[Wall Street, Banks, and American Foreign Policy (1984)]


Nel corso del 1930, i Rockefeller spinsero molto per la guerra contro il Giappone, che lo consideravano come loro concorrente vigoroso per risorse come il petrolio e la gomma nell'Asia Sudorientale e come un pericolo per i cari sogni dei Rockefeller di un "mercato Cinese" di massa per i prodotti petroliferi. D'altra parte, i Rockefeller adottarono una posizione non-interventista in Europa, dove avevano stretti legami finanziari con aziende Tedesche come la I.G. Farben e Co., e molto pochi rapporti con Gran Bretagna e Francia.

I Morgan, al contrario, come al solito profondamente impegnati coi loro legami finanziari con Gran Bretagna e Francia, ancora una volta optatarono presto per la guerra con la Germania, poiché il loro interesse per l'Estremo Oriente era diventato minimo. Infatti, l'ambasciatore Statunitense in Giappone Joseph C. Grew, ex-partner dei Morgan, fu uno dei pochi funzionari nell'amministrazione Roosevelt veramente interessati alla pace con il Giappone.

La Seconda Guerra Mondiale potrebbe quindi essere considerata, da un cero punto di vista, come una guerra di coalizioni: i Morgan ottennero la loro guerra in Europa, i Rockefeller quella in Asia. Uomini scontenti dei Morgan come Lewis W. Douglas e Dean Acheson G. (un protetto di Henry Stimson), che aveva lasciato precocemente l'amministrazione Roosevelt con disgusto per il sue politiche di denaro facile e nazionalismo economico, ritornò felicemente a ruggire nel governo con l'avvento della Seconda Guerra Mondiale. Nelson A. Rockefeller, da parte sua, divenne responsabile delle attività Latino Americane durante la Seconda Guerra Mondiale, e quindi acquisì il suo gusto per il servizio pubblico.

Dopo la Seconda Guerra Mondiale alla Loeb eastern Establishment, l'unione tra Rockefeller-Morgan-Kuhn, non fu permesso di godere della sua supremazia finanziaria e politica per molto. I "Cowboy" della Sun Belt, investitori individuali nel petrolio e uomini dal Texas, dalla Florida e dalla California meridionale iniziarono a sfidare l'eastern Establishment degli "Yankees" per il potere politico. Mentre entrambi i gruppi sono a favore della Guerra Fredda, i Cowboys sono più nazionalisti, più falchi, e meno inclini a preoccuparsi di ciò che i nostri alleati Europei stanno pensando. Sono anche molto meno inclini a salvare la Chase Manhattan Bank ormai controllata dai Rockefeller e altre banche di Wall Street che avevano incautamente concesso prestiti al Terzo Mondo e paesi Comunisti e si aspettano che il contribuente Americano — attraverso imposte a titolo definitivo o la stampa di dollari — paghi il conto.

Dovrebbe essere chiaro che il nome del partito politico al potere è molto meno importante rispetto alle connessioni finanziarie e bancarie del governo in particolare. La potenza della politica estera per così tanto tempo nelle mani del consigliere personale agli affari esteri di Nelson Rockefeller, Henry A. Kissinger, una scoperta del potente statista anziano John J. McCloy della Rockefeller-Chase Manhattan Bank, testimonia l'importanza del potere finanziario — come anche la potente attività di lobbying di Kissinger e del capo della Chase Manhattan, David Rockefeller, per indurre Jimmy Carter a far entrare negli Stati Uniti lo scià d'Iran in difficoltà — facendo così precipitare l'avvilente crisi degli ostaggi.

Nonostante le differenze di sfumatura, è chiaro che la sfida inizialmente proclamata da Ronald Reagan al potere dei Rockefeller-Morgan nel Council of Foreign Relations e alla Commissione Trilaterale creata dai Rockefeller è svanita, e che "il governo permanente" continua a governare a prescindere dal partito nominalmente al potere. Di conseguenza, il tanto annunciato consenso sulla "politica estera bipartisan" imposto dall'Establishment sin dalla Seconda Guerra Mondiale sembra rimanere saldamente in posizione.

David Rockefeller, presidente del consiglio della Chase Manhattan Bank della sua famiglia sin dal 1970 fino a tempi recenti, fondò la Commissione Trilaterale nel 1973, con il sostegno finanziario del CFR e della Fondazione Rockefeller. Joseph Kraft, giornalista d'agenzia di Washington che ha la particolarità di essere sia un membro del CFR e sia un Trilateralista, ha accuratamente descritto il CFR come una "scuola per statisti", che "si avvicina ad essere un organo di quello che C. Wright Mills ha chiamato l'Elite al Potere — un gruppo di uomini, aventi interessi e prospettive simili, che plasmano gli eventi da posizioni invulnerabile dietro le quinte ".

L'idea della Commissione Trilaterale era quella di internazionalizzare la formazione politica, la commissione era composta da un piccolo gruppo di capi di multinazionali, politici ed esperti di politica estera degli Stati Uniti, dell'Europa Occidentale e del Giappone, che si incontrano per coordinare la politica economica ed estera tra le loro rispettive nazioni.

Forse la singola figura più potente della politica estera sin dalla Seconda Guerra Mondiale, un consulente amato da tutti i presidenti, è l'ottantenne John J. McCloy. Durante la Seconda Guerra Mondiale, McCloy gestiva praticamente il Dipartimento della Guerra come assistente del Segretario Stimson; era McCloy che coordinò la decisione di radunare tutti i Giapponesi Americani e metterli in campi di concentramento nella Seconda Guerra Mondiale, ed è praticamente l'unico Americano rimasto che giustifica ancora quell'azione.

Prima e durante la guerra, McCloy, un discepolo dell'avvocato dei Morgan Stimson, si muoveva nell'orbita dei Morgan; suo cognato, John S. Zinsser, era nel consiglio d'amministrazione della J.P. Morgan & Co. nel corso del 1940. Ma, riflettendo sullo spostamento del potere nel dopoguerra dai Morgan ai Rockefeller, McCloy si spostò rapidamente nell'ambito dei Rockefeller. Diventò socio degli studi legali di Wall Street come Milbank, Tweed, Hope, Hadley & McCloy, che avevano servito a lungo la famiglia Rockefeller e la Chase Bank in fatto di consulenze legali.

Da qui si trasferì per diventare presidente del consiglio d'amministrazione della Chase Manhattan Bank, direttore della Fondazione Rockefeller, e del Rockefeller Center, Inc., e infine, dal 1953 fino al 1970, presidente del consiglio del Council on Foreign Relations. Durante l'amministrazione Truman, McCloy fu presidente della Banca Mondiale e poi alto commissario degli Stati Uniti per la Germania. Fu anche un consigliere speciale del Presidente John F. Kennedy sul disarmo, e presidente del Comitato di Coordinamento di Kennedy sulla Crisi Cubana. Fu McCloy che "scoprì" il professor Henry A. Kissinger per le forze Rockefeller. Non c'è da meravigliarsi che John K. Galbraith e Richard Rovere soprannominarono McCloy "Mr. Establishment".

Uno sguardo ai leader della politica estera sin dalla Seconda Guerra Mondiale rivelerà il dominio dell'élite bancaria. Il primo segretario alla difesa di Truman fu James V. Forrestal, ex-presidente della società di investment bancaria di Dillon, Read & Co., strettamente alleata del gruppo finanziario Rockefeller. Forrestal fu anche membro del consiglio della Chase Securities Corporation, una filiale della Chase National Bank.

Un altro segretario alla difesa di Truman fu Robert A. Lovett, socio della potente banca d'investimento di New York Brown Brothers Harriman. Allo stesso tempo, Lovert continuò ad essere un amministratore della Fondazione Rockefeller. Il segretario dell'Air Force Thomas K. Finletter era un importante avvocato aziendale di Wall Street e membro del consiglio di amministrazione della CFR mentre prestava servizio nel gabinetto. Ambasciatore in Russia sovietica, ambasciatore in Gran Bretagna, e segretario del commercio nell'amministrazione Truman fu il potente multimilionario W. Averell Harriman, una forza spesso sottovalutata ma dominante nel Partito Democratico sin dai tempi di Franklin Delano Roosevelt. Harriman era un socio della Brown Brothers Harriman.

Un altro ambasciatore in Gran Bretagna sotto Truman fu Lewis W. Douglas, il cognato di John J. McCloy, fiduciario della Fondazione Rockefeller, e membro del consiglio nel Council on Foreign Relations. A seguito di Douglas come ambasciatore alla Corte di San Giacomo fu Walter S. Gifford, presidente del consiglio di AT&T, e membro del consiglio di amministrazione della Fondazione Rockefeller per quasi due decenni. Ambasciatore alla NATO sotto Truman fu William H. Draper Jr., vice presidente della Dillon, Read & Co.

Un aiuto influente per organizzare la Guerra Fredda nell'amministrazione Truman fu il direttore della pianificazione strategica del personale del Dipartimento di Stato, Paul H. Nitze. Nitze, la cui moglie era un membro della famiglia Pratt, associato con la famiglia Rockefeller fin dalle origini della Standard Oil, era stato vice presidente della Dillon, Read & Co.

Quando Truman entrò nella guerra di Corea, ha creò un Ufficio di Mobilitazione della Difesa per gestire l'economia nazionale durante la guerra. Il primo direttore fu Charles E. ("Electric Charlie") Wilson, presidente della General Electric Company controllata dai Morgan, il quale fu anche membro del consiglio della Guaranty Trust Company dei Morgan. I suoi due assistenti più influenti furono Sidney J. Weinberg, onnipresente partner anziano della banca d'investimento Goldman Sachs & Co., e l'ex-generale Lucius D. Clay, presidente del consiglio della Continental Can Co., e regista della Lehman Corporation.

Successore di McCloy come presidente della Banca Mondiale, e continuatore di questo incarico per tutto i due termini di Dwight Eisenhower, fu Eugene Black. Black aveva servito per 14 anni come vice-presidente della Chase National Bank, e fu convinto a prendere il posto nella Banca Mondiale dal presidente del consiglio della banca, Winthrop W. Aldrich, il cognato di John D. Rockefeller, Jr.

L'amministrazione Eisenhower si rivelò una succosa fonte di opportunità per gli interessi dei Rockefeller. Mentre era il presidente della Columbia University, Eisenhower veniva invitato a cene di alto livello dove incontrò e fu preparato per essere presidente da leader di spicco dei Rockefeller e dei Morgan, tra cui il presidente del consiglio della Standard Oil dei Rockefeller in New Jersey, i presidenti di sei altre grandi compagnie petrolifere, incluse la Standard of California e la Socony-Vacuum, e il vice-presidente esecutivo della JP Morgan & Co.

Una cena fu tenuta da Clarence Dillon, il fondatore multimilionario andato in pensione della Dillon, Read & Co., dove tra gli ospiti c'erano Russell B. Leffingwell, presidente del consiglio sia della JP Morgan & Co. sia del CFR (prima di McCloy); John M . Schiff, partner anziano della banca d'investimento Kuhn, Loeb & Co.; il finanziere Jeremiah Milbank, direttore della Chase Manhattan Bank; e John D. Rockefeller, Jr.

Ancor prima, nel 1949, Eisenhower venne introdotto da un gruppo di studio speciale come figura chiave nel CFR. Il gruppo di studio mise a punto un piano per creare una nuova organizzazione chiamata American Assembly — in sostanza un esteso gruppo di studio per il CFR — la cui principale funzione era presumibilmente costruire le prospettive per la presidenza di Eisenhower. Un leader della commissione "Citizens for Eisenhower", che in seguito divenne ambasciatore di Ike in Gran Bretagna, fu il multimilionario John Hay Whitney, rampollo di diverse famiglie benestanti, il cui prozio, Oliver H. Payne, era stato uno dei soci di John D. Rockefeller, Sr. nel fondare la Standard Oil Company. Whitney era a capo della sua impresa d'investimento, la JH Whitney & Co., e più tardi divenne editore del New York Herald Tribune.

La politica estera durante l'amministrazione Eisenhower era gestita dalla famiglia Dulles, guidata dal Segretario di Stato John Foster Dulles, che aveva anche concluso negli Stati Uniti il trattato di pace con il Giappone sotto Harry Truman. Dulles era da tre decenni un partner anziano dello studio legale di alto livello Sullivan & Cromwell, il cui cliente più importante fu la Standard Oil Company di Rockefeller in New Jersey. Dulles era stato per 15 anni membro del consiglio di amministrazione della Rockefeller Foundation, e prima di assumere la carica di Segretario di Stato fu presidente del consiglio di tale istituzione.

Più importante è il fatto poco noto che la moglie di Dulles era Janet Pomeroy Avery, una prima cugina di John D. Rockefeller Jr. A capo della super-segreta CIA durante gli anni di Eisenhower c'era il fratello di Dulles, Allen Welsh Dulles, anch'egli partner in Sullivan & Cromwell. Allen Dulles era stato a lungo un fiduciario del CFR e vi aveva prestato servizio come presidente dal 1947 al 1951. La loro sorella, Eleanor Lansing Dulles, fu capo del Dipartimento di Stato di Berlino durante quel decennio.

Il Sottosegretario di Stato, e l'uomo che è succeduto a John Foster Dulles, nella primavera del 1959, fu l'ex-governatore del Massachusetts Christian A. Herter. La moglie di Herter, come quella di Nitze, era un membro della famiglia Pratt. Infatti, lo zio di sua moglie, Herbert L. Pratt, era stato per molti anni presidente o direttore del consiglio della Standard Oil Company di New York. Uno dei cugini della signora Herter, Richardson Pratt, aveva prestato servizio come assistente tesoriere della Standard Oil del New Jersey fino al 1945. Inoltre, uno degki zii di Herter, un medico, era stato per molti anni tesoriere del Rockefeller Institute for Medical Research.

Herter fu sostituito come Sottosegretario di Stato dall'ambasciatore di Eisenhower in Francia, C. Douglas Dillon, figlio di Clarence, ed egli stesso direttore del Consiglio della Dillon, Read & Co. Dillon divenne ben presto un fiduciario della Rockefeller Foundation.

Forse per fornire un certo equilibrio alla sua coalizione di banchieri-impresari, Eisenhower nominò come segretari della difesa tre uomini tra i Morgan piuttosto che tra i Rockefeller. Charles B. ("Motore Charlie") Wilson fu presidente della General Motors, membro del consiglio della J.P. Morgan & Co. Il successore di Wilson, Neil H. McElroy, fu presidente della Procter & Gamble Co. Il suo direttore del consiglio, R.R. Deupree, fu anche direttore della J.P. Morgan & Co.

Il terzo segretario della difesa, che era stato sottosegretario e segretario della marina sotto Eisenhower, fu Thomas S. Gates Jr., che era stato un partner della Drexel & Co. una banca d'investimento di Philadelphia conessa ai Morgan. Quando Gates diede le dimissioni come segretario della difesa, diventò presidente della nuova banca commerciale per gli interessi dei Morgan, la Morgan Guaranty Trust Co.

A servire come Segretario della Marina e poi Vice-Segretario alla Difesa (e poi segretario del Tesoro) sotto Eisenhower fu l'uomo d'affari del Texas Robert B. Anderson. Dopo aver lasciato il Dipartimento della Difesa, Anderson diventò un membro del consiglio dell'American Overseas Investing Co. controllata dai Rockefeller, e, prima di diventare segretario del Tesoro, prese in prestito $84.000 da Nelson A. Rockefeller per acquistare azioni dell'International Basic Economy Corporation di Nelson stesso.

Capo dell'importante Atomic Energy Commission durante gli anni di Eisenhower fu Lewis L. Strauss. Per due decenni, Strauss era stato socio della banca d'investimento Kuhn, Loeb & Co. Nel 1950, Strauss diventò consulente finanziario della famiglia Rockefeller, diventando molto presto anche un membro del consiglio del Rockefeller Center, Inc.

Una forza potente nel decidere la politica estera fu il Consiglio di Sicurezza Nazionale, che includeva nei suoi ranghi i fratelli Dulles, Strauss, e Wilson. Particolarmente importante è la carica di consigliere per la sicurezza nazionale del Presidente. Il primo consigliere per la sicurezza nazionale di Eisenhower fu Robert Cutler, presidente della Old Colony Trust Co., la più grande proprietà fiduciaria fuori New York. La Old Colony era una filiale fiduciaria della First National Bank di Boston.

Dopo due anni nella sicurezza nazionale, Cutler ritornò a Boston per diventare presidente del consiglio dell'Old Colony Trust, per poi ritornare alla sicurezza nazionale per altri due anni. Nel frattempo, Eisenhower ebbe due consiglieri per la sicurezza nazionale. Il primo fu Dillon Anderson, un avvocato aziendale di Houston, che lavorò per diverse compagnie petrolifere. Particolarmente significativa fu la posizione di Anderson come presidente del consiglio di una piccola ma affascinante azienda del Connecticut chiamata Electro-Mechanical Research, Inc. Electro-Mechanical era strettamente associata con alcuni finanzieri dei Rockefeller; così, uno dei suoi direttori era Godfrey Rockefeller, un socio minore della banca d'investimento Clark, Dodge & Co.

Dopo più di un anno, Anderson rassegnò le dimissioni dal suo incarico nella sicurezza nazionale e fu sostituito da William H. Jackson, partner dell'impresa d'investimento J.H. Whitney & Co. Prima di assumere la sua posizione di potere, Dillon Anderson era stato uno dei molti uomini che servirono come consulenti segretissimi e speciali nel Consiglio di Sicurezza Nazionale. Un altro consigliere speciale fu Eugene Holman, presidente della Standard Oil Company dei Rockefeller nel New Jersey.

Possiamo citare due importanti azioni di politica estera dell'amministrazione Eisenhower, che sembrano riflettere la notevole influenza del personale direttamente legato a banchieri ed a interessi finanziari. Nel 1951, il regime di Mohammed Mossadegh in Iran decise di nazionalizzare le proprietà petrolifere possedute dall'Inghilterra dell'Anglo-Iranian Oil Company. La nuova amministrazione Eisenhower ci mise poco tempo per intervenire pesantemente in questa situazione. Allen W. Dulles, direttore della CIA ed ex-avvocato della Standard Oil, volò in Svizzera per organizzare il rovesciamento segreto del regime di Mossadeq, l'imprigionamento di Mossadegh, ed il ripristino dello Shah al trono dell'Iran.

Dopo lunghi negoziati dietro le quinte, l'industria petrolifera venne rimessa in azione come acquirenti e raffinatori di petrolio Iraniano. Ma questa volta l'immagine era significativamente differente. Invece di ottenere tutta la torta, gli Inglesi si videro ridurre la loro quota al 40% nel nuovo consorzio del petrolio, con le primi cinque compagnie petrolifere Americane (Standard Oil del New Jersey, Socony-Vacuum — in precedenza Standard Oil di New York, ed ora Mobil — Standard Oil della California, Gulf, e Texaco) che si prendevano un altro 40%.

Fu in seguito scoperto che il Segretario di Stato Dulles pose un limite massimo per ogni partecipazione al consorzio di piccole compagnie petrolifere indipendenti degli Stati Uniti. Oltre ai guadagni per gli interessi dei Rockefeller, l'uomo che dirigeva le operazioni della CIA sul luogo, Kermit Roosevelt, ricevette la sua parte diventando rapidamente vice-presidente della Gulf Oil Corp dei Mellon.


[*] traduzione di Francesco Simoncelli: http://francescosimoncelli.blogspot.it/